
Senior Project & Executive Event Manager | Deutsch C1 | Vollzeit, Prishtina
3.000-3.600 euro
INTRO
Wir sind ein deutsches Unternehmen und haben im Juli 2025 unseren ersten Standort in Prishtina eröffnet. Seit kurzer Zeit arbeiten wir in einem neuen, modernen Penthouse-Büro an der Muharrem Fejza. Die großzügige Dachterrasse, helle Arbeitsräume und ein angenehmes Umfeld schaffen gute Voraussetzungen für Zusammenarbeit, kreative Ideen und gemeinsames Wachstum.
Aktuell besteht das Team dort aus 8 Mitarbeitenden, und bis zum Jahresende soll es auf etwa 15 Personen wachsen. Es steht also eine spannende Entwicklungsphase bevor, in der du Teil des Teams werden kannst.
VERGÜTUNG & STARTDATUM
ÜBER SAWOO
SAWOO GmbH ist ein internationales und dynamisches Unternehmen mit Sitz in Deutschland und rund 20 Mitarbeitenden.
Wir entwickeln und betreuen Communities, in denen C-Level-Führungskräfte großer Unternehmen zusammenkommen. Damit unterstützen wir Führungskräfte dabei, Herausforderungen zu bewältigen und sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterzuentwickeln. Zu den Mitgliedern zählen unter anderem Führungskräfte von Mercedes-Benz, Porsche, Airbus, Amazon und Siemens.
In unseren aktuell 8 Communities organisieren wir unter anderem:
Unser Ziel ist es, bis 2034 insgesamt zwei Millionen aktive Mitglieder in unseren Communities zu begrüßen.
Als Beispiele für unsere Communities werden „Level Up HR“ und „LEADERS IN CONSULTING“ genannt.
YOUR TASKS
DEINE ROLLE
Du übernimmst die vollständige operative Steuerung sämtlicher Eventformate – von der Auswahl der Location bis zur Nachbereitung. Dazu zählen die monatlichen Confidential Forums, Breakfast- und Lunch-Roundtables, Company Visits sowie die operative Umsetzung der vierteljährlichen Flagship-Events je Stadt. Ausgenommen sind vorerst lediglich die großen Summits. Neue Formate führst du operativ vom ersten Testlauf bis zu einem standardisierten, wiederholbaren Ablauf.

Senior Project & Executive Event Manager | Deutsch C1 | Vollzeit, Prishtina
3.000-3.600 euro
INTRO
Wir sind ein deutsches Unternehmen und haben im Juli 2025 unseren ersten Standort in Prishtina eröffnet. Seit kurzer Zeit arbeiten wir in einem neuen, modernen Penthouse-Büro an der Muharrem Fejza. Die großzügige Dachterrasse, helle Arbeitsräume und ein angenehmes Umfeld schaffen gute Voraussetzungen für Zusammenarbeit, kreative Ideen und gemeinsames Wachstum.
Aktuell besteht das Team dort aus 8 Mitarbeitenden, und bis zum Jahresende soll es auf etwa 15 Personen wachsen. Es steht also eine spannende Entwicklungsphase bevor, in der du Teil des Teams werden kannst.
VERGÜTUNG & STARTDATUM
ÜBER SAWOO
SAWOO GmbH ist ein internationales und dynamisches Unternehmen mit Sitz in Deutschland und rund 20 Mitarbeitenden.
Wir entwickeln und betreuen Communities, in denen C-Level-Führungskräfte großer Unternehmen zusammenkommen. Damit unterstützen wir Führungskräfte dabei, Herausforderungen zu bewältigen und sich sowohl persönlich als auch beruflich weiterzuentwickeln. Zu den Mitgliedern zählen unter anderem Führungskräfte von Mercedes-Benz, Porsche, Airbus, Amazon und Siemens.
In unseren aktuell 8 Communities organisieren wir unter anderem:
Unser Ziel ist es, bis 2034 insgesamt zwei Millionen aktive Mitglieder in unseren Communities zu begrüßen.
Als Beispiele für unsere Communities werden „Level Up HR“ und „LEADERS IN CONSULTING“ genannt.
YOUR TASKS
DEINE ROLLE
Du übernimmst die vollständige operative Steuerung sämtlicher Eventformate – von der Auswahl der Location bis zur Nachbereitung. Dazu zählen die monatlichen Confidential Forums, Breakfast- und Lunch-Roundtables, Company Visits sowie die operative Umsetzung der vierteljährlichen Flagship-Events je Stadt. Ausgenommen sind vorerst lediglich die großen Summits. Neue Formate führst du operativ vom ersten Testlauf bis zu einem standardisierten, wiederholbaren Ablauf.
Für alle Veranstaltungen gibt es ein bewährtes Playbook. Deine Verantwortung besteht darin, dieses System in jeder Stadt, über alle Formate hinweg und auch bei steigendem Volumen reibungslos umzusetzen – gemeinsam mit einem Team, das du leitest. Die inhaltliche Agenda sowie die Speaker werden nicht von dir verantwortet, sondern kommen aus der Community.
Der Anspruch lautet dabei „Unreasonable Hospitality“: Vermeidbare Fehler dürfen nicht vorkommen, das ist Grundvoraussetzung. Ziel ist es, Abende zu schaffen, an denen sich Gäste, Hosts und Assistenzen besser betreut fühlen, als sie es erwarten würden. Diesen Anspruch setzt du vor allem über drei Bereiche um: die Wahl passender Locations, die Auswahl der Menschen, die vor Ort als Assistenzen auftreten, und die Standards des Gastgeberverhaltens während der Events. Die wichtigste Kennzahl bleibt dennoch operativ und klar messbar: „kritische Fehler pro Woche“ mit dem Ziel „null“. Kritisch sind zum Beispiel fehlende Materialien am Veranstaltungstag, eine 7 Tage vorher noch nicht final bestätigte Location oder eine Assistenz, die 48 Stunden vorher noch nicht gebrieft wurde. Herausragende Event-Erlebnisse entstehen nur dann, wenn das operative Fundament stabil ist.
DEINE AUFGABEN
WIE ERFOLG NACH 6 MONATEN AUSSIEHT
Die ersten 6 Monate stehen im Zeichen der sicheren Beherrschung der Grundlagen in großem Maßstab. Danach erweitert sich dein Verantwortungsbereich mit dem Wachstum des Unternehmens um neue Städte, zusätzliche Formate und weitergehende Automatisierung.
FÜR WEN DIE ROLLE NICHT PASST
YOUR PROFILE
BENEFITS
WAS DU BEKOMMST
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Für alle Veranstaltungen gibt es ein bewährtes Playbook. Deine Verantwortung besteht darin, dieses System in jeder Stadt, über alle Formate hinweg und auch bei steigendem Volumen reibungslos umzusetzen – gemeinsam mit einem Team, das du leitest. Die inhaltliche Agenda sowie die Speaker werden nicht von dir verantwortet, sondern kommen aus der Community.
Der Anspruch lautet dabei „Unreasonable Hospitality“: Vermeidbare Fehler dürfen nicht vorkommen, das ist Grundvoraussetzung. Ziel ist es, Abende zu schaffen, an denen sich Gäste, Hosts und Assistenzen besser betreut fühlen, als sie es erwarten würden. Diesen Anspruch setzt du vor allem über drei Bereiche um: die Wahl passender Locations, die Auswahl der Menschen, die vor Ort als Assistenzen auftreten, und die Standards des Gastgeberverhaltens während der Events. Die wichtigste Kennzahl bleibt dennoch operativ und klar messbar: „kritische Fehler pro Woche“ mit dem Ziel „null“. Kritisch sind zum Beispiel fehlende Materialien am Veranstaltungstag, eine 7 Tage vorher noch nicht final bestätigte Location oder eine Assistenz, die 48 Stunden vorher noch nicht gebrieft wurde. Herausragende Event-Erlebnisse entstehen nur dann, wenn das operative Fundament stabil ist.
DEINE AUFGABEN
WIE ERFOLG NACH 6 MONATEN AUSSIEHT
Die ersten 6 Monate stehen im Zeichen der sicheren Beherrschung der Grundlagen in großem Maßstab. Danach erweitert sich dein Verantwortungsbereich mit dem Wachstum des Unternehmens um neue Städte, zusätzliche Formate und weitergehende Automatisierung.
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